加強業(yè)財融合 提升資管效能||集團資產(chǎn)管理部開展“資管大講堂”財務專題培訓活動
發(fā)布日期：2022-05-11 16:50:00 來源：濟南城市建設集團
為貫徹落實集團“成本管控、運營提升年”工作總體部署，加強業(yè)務與財務有機融合，提升資產(chǎn)管理效能，全面提高資產(chǎn)綜合管理水平，5月9日，集團資產(chǎn)管理部“資管大講堂”舉辦了“資產(chǎn)負債表解讀”財務專題培訓講座。
本次培訓由資產(chǎn)管理部副部長呂麗進行授課，重點從資產(chǎn)負債表的結構及內容、會計科目的解析及資產(chǎn)質量、資本結構分析等方面，結合集團資產(chǎn)總額構成情況、資產(chǎn)與資本結構進行了全面關聯(lián)與多維度分析，幫助部門工作人員對財務報表相關財務知識有了更直觀、深入的了解，并通過資產(chǎn)負債表信息數(shù)據(jù)的解讀分析，進一步明晰了集團資產(chǎn)狀況和賬務情況，更加理解資產(chǎn)實物管理與財務價值管理的互聯(lián)互通，對于促進資產(chǎn)管理科學化、專業(yè)化、精細化起到的重要作用和意義。
培訓交流過程中大家充分認識到，集團資產(chǎn)規(guī)模大，資產(chǎn)種類業(yè)態(tài)多樣，要求資產(chǎn)管理者在做好“管”的同時，也要拓展“理”的內容，要精通業(yè)務，也要懂得相應的財會知識，從管理、決策的角度出發(fā)，收集、分析、整理有效的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息，通過資產(chǎn)管理業(yè)務與財務管理業(yè)務的橫向聯(lián)系，使兩者相互作用，最終實現(xiàn)對資產(chǎn)的有效管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
通過此次培訓，強化了部門員工的財務思維與數(shù)據(jù)思維，下一步，資產(chǎn)管理部將持續(xù)開展業(yè)財融合能力建設，打造學習型團隊，不斷提升資管人員的專業(yè)能力和管理能力，全面深入推進成本管控與運營提升雙評價體系建設、資產(chǎn)項目預算管理等各項資產(chǎn)管理工作，高效完成集團資產(chǎn)管理改革發(fā)展重點任務，助力集團高質量發(fā)展。
